Соберите проект #
Выберите интересующую вас услугу

HR-маркетолог: кто такой, навыки и обязанности

HR-маркетолог: кто такой, навыки и обязанности
3 мин.

    HR-маркетолог — это специалист, который объединяет HR и маркетинг. Его задача — привлекать лучших кандидатов, формировать позитивный имидж компании как работодателя и удерживать ценных сотрудников. Разберем, чем именно занимается такой эксперт, какие навыки ему нужны и как строится его работа.

    Кто такой HR-маркетолог

    HR-маркетолог — это связующее звено между отделом персонала, брендом компании и внешней аудиторией. Его основная цель — сформировать и продвигать привлекательный образ работодателя. Для этого он использует инструменты маркетинга, копирайтинга, аналитики и коммуникации.

    В отличие от классического маркетолога, который работает с продуктом или услугой, HR-маркетолог работает с предложением для соискателя. Это может быть корпоративная культура, возможности развития, условия труда, социальные гарантии и не только.

    Чаще всего такой специалист работает в связке с HR-бизнес-партнёрами, рекрутерами и PR-отделом. Он помогает компаниям не просто закрыть вакансии, а выстроить системную коммуникацию с целевой аудиторией: потенциальными кандидатами и текущими сотрудниками.

    Чем занимается HR-маркетолог

    Функции HR-маркетолога зависят от масштаба компании и структуры команды. В небольшой компании он может выполнять сразу несколько ролей. В крупной организации зона ответственности может быть узкой, но глубокой.

    Ключевые задачи включают:

    • Разработка и реализация стратегии HR-маркетинга
    • Создание и развитие бренда работодателя
    • Анализ целевой аудитории кандидатов и их поведения
    • Ведение карьерных страниц, корпоративного сайта и соцсетей
    • Подготовка контента: тексты, видео, подкасты, инфографика
    • Продвижение вакансий с помощью платной и органической рекламы
    • Участие в карьерных выставках, форумах, HR-мероприятиях
    • Внутренние коммуникации и вовлечение сотрудников
    • Анализ эффективности коммуникаций и адаптация подходов

    Таким образом, HR-маркетолог работает как с внешней аудиторией, так и с внутренними командами. Его работа помогает не только находить людей, но и снижать отток, повышать вовлеченность и укреплять корпоративную культуру.

    Навыки, необходимые HR-маркетологу

    Профессия требует сочетания маркетинговых и HR-компетенций. Вот что должен уметь специалист.

    Hard skills

    • Знание основ маркетинга. Понимание принципов таргетинга, контент-стратегий, работы с соцсетями.
    • Аналитика данных. Умение интерпретировать метрики откликов на вакансии, эффективности рекрутинговых каналов.
    • Владение инструментами. Опыт работы с CRM-системами.
    • Копирайтинг. Навык создания продающих текстов для вакансий и соцсетей.

    Soft skills

    • Коммуникабельность. Постоянное общение с кандидатами, сотрудниками, руководителями.
    • Креативность. Способность придумывать нестандартные подходы к привлечению талантов.
    • Эмпатия. Умение понимать мотивацию разных групп кандидатов.
    • Управление проектами. Координация мероприятий, бюджетирование, работа с подрядчиками.

    Где работает HR-маркетолог

    Профессия актуальна в компаниях, которые заинтересованы в росте и укреплении команды. Особенно она востребована:

    • В IT-компаниях, где идёт конкуренция за разработчиков
    • В производственных и ритейл-сетях с высокой текучестью персонала
    • В банках, телекомах и других крупных структурах
    • В стартапах, которым важно быстро нарастить штат
    • В агентствах, предлагающих HR-услуги и аутсорсинг

    Некоторые HR-маркетологи работают как внешние консультанты. Они выстраивают стратегию и обучают внутренние команды. Это особенно актуально для компаний, которые только начинают строить бренд работодателя и не готовы содержать полноценную команду.

    Какие задачи решает HR-маркетинг

    Компании всё чаще сталкиваются с проблемой: вакансии висят, кандидаты не откликаются, сотрудники уходят через три месяца. Часто причина — не в уровне зарплаты, а в отсутствии понятного и привлекательного образа работодателя.

    HR-маркетинг помогает:

    • Сократить срок закрытия вакансий
    • Повысить конверсию с карьерных страниц и объявлений
    • Сделать бренд узнаваемым в профессиональной среде
    • Улучшить адаптацию новых сотрудников через вовлекающий контент
    • Поддерживать лояльность действующих работников
    • Снизить затраты на рекрутинг в долгосрочной перспективе

    Вместо того чтобы искать сотрудников каждый раз с нуля, компании с сильным HR-брендом получают стабильный поток кандидатов. Люди сами откликаются, потому что хотят работать в компании с понятными ценностями и атмосферой.

    Какие инструменты использует HR-маркетолог

    Для реализации задач специалист использует инструменты, знакомые любому маркетологу, но с адаптацией под HR-задачи. Основной акцент — на коммуникацию и вовлечение.

    В арсенале HR-маркетолога:

    • Карьерный сайт и лендинги вакансий
    • Социальные сети
    • Контент: интервью с сотрудниками, видеоэкскурсии, корпоративные блоги
    • Рассылки и внутренняя коммуникация
    • Реклама в социальных сетях и поиске
    • Вебинары, онлайн-дни открытых дверей
    • Платформы отзывов и оценки работодателей 
    • Программы лояльности и рекомендации сотрудников

    Инструменты подбираются исходя из цели, канала и профиля целевой аудитории. Например, для найма линейного персонала эффективнее работать через местные соцсети и визуальный контент. А для привлечения топ-менеджеров — через деловые платформы и экспертные материалы.

    Измерение эффективности HR-маркетинга

    Любая стратегия должна измеряться. HR-маркетолог использует метрики, которые показывают результат действий. Они помогают понять, какие каналы работают, что нужно улучшить, а от чего — отказаться.

    Ключевые показатели:

    • Количество и качество откликов на вакансии
    • Время закрытия позиции
    • Стоимость привлечённого кандидата
    • Уровень узнаваемости HR-бренда
    • Трафик на карьерные страницы
    • Охваты и вовлечённость в социальных сетях
    • Уровень лояльности сотрудников (NPS, CSI)
    • Доля внутренних рекомендаций

    Анализ данных позволяет делать выводы и корректировать действия. Это не только улучшает показатели найма, но и укрепляет сотрудничество между HR и маркетингом внутри компании.

    Свежие
    статьи

    Продолжая пользоваться сайтом, я даю согласие на работу с Cookie и Яндекс.Метрика для сбора технических данных.